?2022年3月1日，友焜集團(tuán)在集團(tuán)總部會(huì)議室隆重召開(kāi)了2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)張加友、常務(wù)副總裁張快、工程副總裁蔡彬彬、經(jīng)營(yíng)副總裁柯太坤出席會(huì)議，集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、枝江公司主要負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)線下+線上的方式約50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由工程副總裁蔡彬彬主持。

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會(huì)上各個(gè)中心負(fù)責(zé)人、子分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自分管內(nèi)容做了詳細(xì)匯報(bào)。隨后集團(tuán)常務(wù)副總裁張快通報(bào)了2021年各子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況，對(duì)2022年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)工作進(jìn)行了部署安排。他深入淺出的分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以實(shí)事求是為原則，既談業(yè)績(jī)，也擺問(wèn)題，剖析原因，復(fù)盤(pán)整改，同時(shí)，明確指出：持續(xù)的創(chuàng)新和不斷向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)；以客戶為中心，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是我們存在的意義和動(dòng)力源泉；技術(shù)引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)服務(wù)、成本優(yōu)勢(shì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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集團(tuán)董事長(zhǎng)張加友先生對(duì)2022年的工作提出了四項(xiàng)要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)總部、各子分公司建設(shè)。要發(fā)揮企業(yè)文化和黨建引領(lǐng)作用，在提高員工向心力、管理能力等方面狠下功夫，加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)提升企業(yè)凝聚力。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。各項(xiàng)目部要扎實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流、增收創(chuàng)效工作，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。三是要深入推進(jìn)公司培訓(xùn)工作，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，切實(shí)改進(jìn)集團(tuán)及項(xiàng)目工作作風(fēng)。四是要建立符合企業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu)，健全公司各項(xiàng)管理制度。

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會(huì)議最后，舉行了隆重的目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了具體可量化的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

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星光不問(wèn)趕路人，歷史屬于奮斗者。一路砥礪奮進(jìn)，增強(qiáng)了一起向未來(lái)的信心和底氣；向著更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)，尤需我們踔厲奮發(fā)、篤行不怠。用汗水換來(lái)收獲，以實(shí)干開(kāi)拓進(jìn)取，不負(fù)自我、不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代，我們定能交出高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。